疫后恢复期连续两月开店100多家，1年10倍回报的投资

成立只有5年的进口品集合点「KK馆」母公司-KK集团俨然已成为新零售领域现象级爆红企业。「KK馆」聚焦进口品集合，是目前国内最大的进口品集合店品牌，高颜值、个性化、趣味性的设计，甚至一度成为年轻人的打卡圣地。

迄今为止，KK集团已经完成了6轮融资。此次新一轮融资由CMC资本领投，洪泰基金等跟投，此外经纬中国等部分老股东也继续跟投。

在短短数年快速崛起，成为具有代表性的新零售企业。KK为何能够迅速崛起？

KK集团的迅速崛起源于对Z世代的巨大吸引力。

KK集团旗下拥有「KK馆」、「KKV」、「THE COLORIST调色师」等多个连锁零售品牌。KK集团具有清晰的模式和定位：公司经营多种形态的集合店，定位年轻人群消费，不仅提供具有极致性价比的产品，而且打造了新潮的门店陈列设计，为消费者带来愉悦的购物体验。

累计完成6轮融资，他们为何持续投资KK？

从更宏观的视角来看，弹药加速聚集，也在很大程度上表明着KK集团所卡位的新消费领域的热火朝天。

随着人均GDP迈过10000美元大关，中国商业社会全面步入新常态，经济增速趋缓之后，经济增长模式也将由投资主导转向消费主导，这个时候，身处其中像KK集团这样的头部消费企业最需要潜心经营、步履不停，对他们来说，此时此刻就是最好的时代。

洪泰资本控股董事长盛希泰说他正在做着一件前无古人的事，“没有人这么玩儿的。”成立五年以来，洪泰经历过雷区，也进行过野心勃勃的实验，眼下，盛希泰为洪泰的布局注入了新逻辑。

洪泰基金从成立一开始，就带着一点与众不同的味道。目前管理资金规模超过300亿元，投资方向从定义模糊的吃喝玩乐，逐渐重点布局人工智能/大数据、智能制造、消费教育、医疗大健康等领域。在盛希泰和投资团队看来，这些都是未来十年的大机会。

作为基金的创始合伙人，俞敏洪和盛希泰以“洪哥”、“泰哥”自称，这在职业的有点刻板的投资圈，似乎很少见，这也暗示着洪泰基金的差异化基因。

在洪泰发展的初期，仍延续了盛希泰做个人早期天使投资的方法，投资标准更多放在人上面。“创始人要有狼性，第一要有强烈的欲望，第二要付诸行动。”这也是早年国内天使投资机构刚兴起时的一个基本投资逻辑：看人。

然而当市场上有上万家天使投资机构冒出来，同时好项目数量没有大幅增长的情况下，要想在天使投资中分得一杯羹，运作模式和行业策略就变得越来越重要。

洪泰的优势在于洪泰基金打通了从早期到成熟期的投资，可以从行业的角度出发而非投资阶段去捕捉行业系统性机会。

洪泰已经投资了不少高潜质的To B企业，这些企业在各自的领域里非常有竞争力。本次疫情过后，企业对于降本增效、现金流优化、无人化生产场景的重视程度可能进一步提高。这些方向正好都是To B企业的发力点，所以对To B企业是持续看好的。

• 一是具有独特竞争力的核心技术或产品；

• 二是有广泛的应用场景；

• 三是有大量复购。