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服务简介

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副标题

商业模式优化与重构咨询服务,明确企业商业模式的定位,梳理企业资源能力,形成企业商业模式的交易结构,确立实施的关键举措。以“为企业创造实际价值,推动企业转型与升级,共同成长”的服务理念为学员企业提供企业商业模式优化、创新设计、重构咨询,以及基于商业模式的上市规划、资本运营、投融资、战略规划、商业模式实施等综合服务。致力于向企业传播有益的商业模式思想,推动立志于上市及上市公司的商业模式创新,为企业创造价值。

为企业解决:

其商业模式和盈利模式是否合理而有效?

是否存在改进空间?

空间有多大?

怎样改进?

是否需要彻底变革、转型或升级,怎样变革、转型和升级?

这种商业模式的关键成功要素是什么?

怎样占领和打造这些关键成功要素?

服务流程

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副标题

01、商业模式诊断分析
1.判断管理层对商业模式的设计是否
达成共
2.确定企业管理层的好想法是否符合
商业发展的规律
3.帮助管理层了解理解行业和行业外
的优秀模式
4.进行正确需求分析
5.进行商业模式创新和改良
02、商业模式评估
1.目标客户定位和隐性核心需求
2.收入快速增长
3.自我复制
4.构筑竞争门槛
5.上下游价值链整合或者合作
6.本企业在该行业中发展趋势
7.企业低成本招商
03、商业模式设计
1.帮助企业锁定具有潜力并能提供长
利润增长的消费群
2.帮助企业找到低成本、高收益的最
佳赢利模式
3.建立关键资源能力
4.帮助企业以金融手段改善现金流结
构,最终在资本市场上实现企业价值
最大化
5.帮助企业设计好的商业模式增加利润
04、商业模式测试
1.商业模式创新计划以及各阶段需要达
到的目标,并形成商业模式创新时间表
2.商业模式咨询的资源整合,整合外部
专业团队,提供外部资源和协助
3.商业模式咨询导航伴驾
4.商业模式创新合作互动模式和机制,
并进行商业模式全过程指导和后续服务
跟踪
客户服务热线

18612905089

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